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Feira, 29 de Maio de 2009 11:01 LIMASSOL: O Moodys Investors Service colocou quinta-feira em revisão para possível rebaixamento das classificações de depósitos Ba2 em moeda local global (GLC) da Habib Bank Ltd e do United Bank Ltd à luz de sua revisão global de indicadores de suporte sistêmico Os sistemas bancários. A Moodys utilizou anteriormente o teto de depósito em moeda local (LCDC) como principal insumo para sua avaliação da capacidade de um governo nacional apoiar seus bancos. Embora a ancoragem da probabilidade de apoio no LCDC seja apropriada em muitas circunstâncias - no que diz respeito ao fornecimento de liquidez a um número selecionado de instituições em um curto período de tempo - isso pode superestimar a capacidade de um banco central para apoiar as instituições financeiras no caso de Uma crise bancária tornando-se verdadeiramente sistêmica e prolongada. Esta abordagem é descrita no Comentário Especial intitulado Crise financeira mais estreitamente alinha o risco de crédito bancário e classificações governamentais em países não Aaa, que foi publicado em maio de 2009. A revisão das classificações de depósitos em moeda local vai olhar para a medida em que Pakistans capacidade Para prestar apoio ao seu sistema bancário, se necessário, está a convergir com a própria capacidade de dívida dos governos em resultado da crise económica e de crédito em curso. A Moodys irá aperfeiçoar sua avaliação do apoio sistêmico disponível do estado paquistanês para capturar o impacto da erosão dos fundamentos de crédito subjacentes à economia local e a flexibilidade da política fiscal reduzida sobre a capacidade dos governos de apoiar o setor bancário. Fatores que a Moodys considerará em sua avaliação de suporte sistêmico incluem o tamanho do sistema bancário em relação aos recursos governamentais, o nível de estresse no sistema bancário, as obrigações em moeda estrangeira do sistema bancário em relação aos recursos próprios de câmbio do governo e Mudanças nos padrões políticos dos governos. A Moodys tomou as seguintes medidas de rating: (i) As cotas de depósito Habib Banks Ba2 / NP GLC foram colocadas em revisão para rebaixamento. O D-BFSR (mapeamento para um Ba3 BCA) permanece inalterado com uma perspectiva estável. Os ratings de depósitos em moeda estrangeira B3 / NP (condicionados pelo teto soberano de depósito em moeda estrangeira) também estão inalterados, com uma perspectiva negativa. (Ii) As classificações de depósitos do United Banks Ba2 / NP GLC foram colocadas em revisão para rebaixamento. O D-BFSR (Ba3 BCA) permanece inalterado com uma perspectiva estável. Os ratings de depósitos em moeda estrangeira B3 / NP (condicionados pelo teto soberano de depósito em moeda estrangeira) também estão inalterados, com uma perspectiva negativa. Fonte . Business RecorderVISUALIZAÇÃO. HBL foi o primeiro banco comercial estabelecido no Paquistão em 1947. Ao longo dos anos, o banco expandiu sua rede de agências e tornou-se o maior banco de varejo privado em termos de agências e depósitos. Sua base de clientes atualmente ultrapassa cinco milhões. HBL também tem uma presença em 25 países com subsidiárias em Hong Kong e no Reino Unido e afiliadas no Nepal e na Nigéria. As principais áreas de atuação da HBL abrangem ofertas de produtos e serviços na banca de varejo e, recentemente, também na banca de consumo. A HBL tem a maior carteira de banca corporativa do país com um lado dinâmico de banca de investimento. Os programas de empréstimos às PME e à agricultura e os serviços bancários são oferecidos em centros urbanos e rurais. A HBL está expandindo sua presença em mercados internacionais como o Reino Unido. Emirados Árabes Unidos, Sul da Ásia e do Golfo, onde uma enorme diáspora da Ásia do Sul está presente. A HBL também alcançou na África e na Ásia Central através de participações em bancos regionais como o Diamond Trust Bank, o Quênia e o Kyrgyz Investment and Credit Bank na República do Quirguistão. O Habib Bank também recebeu três Prêmios Globais de Finanças em Istambul nas Reuniões Anuais do Banco Mundial de 2009, ou seja, Best Bank - Paquistão. Melhor Provedor de Finanças Comerciais - Paquistão e Melhor Provedor de Câmbio - Paquistão. Junto com esses reconhecimentos internacionais, a HBL também foi classificada como a Marca Top Banking no Paquistão pela The Banker, a principal revista bancária e financeira do mundo. INDÚSTRIA BANCÁRIA EM FY09 O setor bancário foi confrontado com um ano bastante desafiador em 2009. Com as repercussões da crise financeira mundial ainda agarrando economias mundiais, o Paquistão estava lutando barreiras econômicas domésticas, que incluiu, mas não se limitando ao abrandamento das exportações, o aumento da segurança Preocupações, inflação e crise energética que dominam o país e um PIB alcançado de apenas 2,5. O mercado interno permaneceu amplamente imune ao estresse financeiro enfrentado pelas nações desenvolvidas, isso foi atribuído principalmente ao fato de que nossos mercados não têm uma exposição internacional significativa. Nossos mercados financeiros também não têm produtos derivados inovadores e complexos, que inadvertidamente se tornaram uma das muitas razões pelas quais nossa situação é muito melhor do que a deles. No entanto, os mercados financeiros no Paquistão enfrentaram vários episódios de estresse de liquidez durante o AF de 09, com o início do pontapé inicial com o aumento da pressão de liquidez no mercado monetário que atingiu o pico entre outubro e novembro de 2009. O perfil geral de liquidez do sistema bancário foi Devido à alta demanda do setor público por crédito bancário e aumento do crédito ao setor privado. A SBP continuamente tentou compensar a situação injetando fundos no mercado através de descontos e OMOs de mercado aberto para manter o mercado líquido. Em comparação, o saldo médio de OMO era de R $ 76,2 bilhões no AF09, contra R $ 23,6 bilhões no último trimestre. Devido à pressão inflacionária que se desprende do aumento das commodities internacionais, a SBP continuou com sua atitude de aperto monetário durante os dois primeiros trimestres do AF09. Com o subseqüente declínio dos preços, as pressões inflacionárias diminuíram o que levou a uma queda no IPC após o FY 09 de março, ao qual a SBP agiu ao reduzir sua taxa de desconto em 100 BPS em abril de 2009. Os requisitos de CRR e SLR, que foram aumentados em Maio de 2008, foram reduzidos durante o primeiro semestre do AF09 para aliviar as tensões de liquidez temporárias, que o mercado financeiro enfrentava entre Outubro e Novembro de 2009. Os investimentos bancários totais para Dezembro de 2009 foram de Rs 1,753 mil milhões, 62 a partir de CY08 onde os investimentos líquidos do sistema bancário foram Rs 1,080 bilhões. A combinação total de ativos dos bancos continuou a investir pesadamente em papéis governamentais e títulos em empresas do setor público. O aumento representou mais de um terço do crescimento global da base de ativos dos sistemas bancários. Maior aumento na quebra de papéis do governo foi visto em curto prazo do mercado de tesouraria bills e longo prazo Pakistan Investment Bonds. DEPÓSITOS Os depósitos mostraram um crescimento robusto, os depósitos registados do sector bancário em R $ 4,217 bilhões, enquanto em dezembro de 2009 os depósitos estavam em R $ 4,787 bilhões. A base de depósito do sistema registrou um crescimento de 6,8% no trimestre, mas um aumento de 13,5 Y-o-Y. AVANÇOS Os adiantamentos, que constituem o componente-chave do mix de ativos, apresentaram mudanças consideráveis ​​no ano passado. A baixa demanda por crédito bancário do setor privado só concretizou a aversão ao risco dos bancos devido ao maior risco de crédito prevalecente no mercado ao longo dos anos. Com isso em mente, o setor público tem emergido como um consumidor líder de crédito bancário, a maioria dos quais é tunneled na forma de documentos governamentais para o apoio orçamental e empresas do setor público que estão enfrentando crescentes restrições financeiras devido a inter-empresas receivable e commodity operações. Em uma escala maior, a base de ativos está agora mudando para investimentos de avanços, enquanto a composição interna de avanços está passando de setor privado para público e de pequenas e médias empresas para o segmento corporativo. A análise de utilização final dos adiantamentos revelou um aumento de todas as utilizações finais, tais como os investimentos fixos, o financiamento do comércio, o capital de giro e os empréstimos de pessoal, excepto o segmento de financiamento ao consumo, que perdeu 19 de Rs 332,2 mil milhões em Dezembro de 2008 para Rs 268,6 mil milhões Em dezembro de 2009. Tabela 2.4: Utilização final de adiantamentos (operações domésticas) Fonte: Análise da PAS Em comparação com o ano passado, a rentabilidade do sistema bancário melhorou especialmente devido aos altos juros líquidos e não-juros. Apesar do aumento dos custos administrativos e do alto provisionamento, o crescimento foi comprometido. Em comparação com CY08 onde lucros após impostos foram Rs 43,3 bilhões, dezembro de 2009 lucros após impostos para o sistema foram em Rs 54,2 bilhões, um aumento de 25. Após a desagregação, o sistema viu a participação na receita de investimentos no total da receita de juros crescer 170 pb. Isso mostra que os bancos estão aumentando sua inclinação para empréstimos ao governo, como ele é favorável com a situação atual na mão. Os investimentos em dezembro de 2008 foram de Rs 92,7 bilhões, enquanto em dezembro de 2009 eles estão em Rs 148,4 bilhões. Para 2009, o Habib Bank Limited registrou lucro após impostos de R $ 13,4 bilhões, um aumento de 23 de 2008 PAT que foi Rs 10,86 bilhões. Embora antes do lucro fiscal testemunhar um aumento de 26,3 sobre o ano anterior, que foi alcançado através de controlar agressivamente o custo dos fundos e implementação de gestão de custos operacionais eficazes. O patrimônio líquido do grupo também cresceu 27,2 a Rs 84 bilhões, que foi Rs 66 bilhões em 2008. Os depósitos globais mostraram um aumento de 14 de Rs 597 bilhões em 2008 para Rs 683 bilhões em 2009. Embora muito medidas agudas foram tomadas para Aliviar perdas e custos, o resultado de toda a eficiência rendeu uma quota de mercado de 13,44 em vez de 13,35 em 2008. HBL s juros auferidos para 2009 foi 20 maior do que em 2008 e juros passados ​​foi 26 maior. No entanto, a margem financeira para o ano terminou a ser Rs 42. 6 bilhões, um aumento de 16 de Rs 36 bilhões em 2008. HBL s renda de juros após a prestação foi de Rs 33,5 bilhões, 22 superior a 2008. O que foi interessante notar foi que A provisão total para o ano de 2009 foi, na verdade, 1 menos que em 2008. Somente a provisão de empréstimos e adiantamentos não realizados apresentou aumento de 22 enquanto a provisão contra a diminuição do valor dos investimentos diminuiu exponencialmente 87%, ajudando a receita de juros crescer substancialmente. A receita de não-juros não viu quaisquer mudanças disparatadas, apenas uma diminuição foi testemunhada resultando no crescimento total da receita de juros / não-juros de 15, Rs 44,7 bilhões (2009). A despesa de juros, por outro lado, cresceu 6 a Rs 23,3 bilhões, deixando o lucro antes de impostos Rs 21,3 bilhões, um aumento de 26,3 em relação a 2008. ANÁLISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO O perfil de ganhos em relação ao ROA, ROD e ROE nos dão uma visão histórica HBL S rentabilidade. ROE tem vindo a diminuir desde 2005 e tem mostrado pouca melhoria a partir de 2008 em diante. No entanto, no ano fiscal de 2009 os ganhos de juros do banco têm vindo a aumentar ao longo dos anos e por isso têm sido as suas despesas de juros de margem. Curiosamente, as despesas de juros de margem do banco foram muito menos em comparação com os seus juros, acentuando assim os seus juros líquidos. A principal contribuição para o lucro do banco vem de seus ganhos de juros líquidos, embora os ganhos não-interesse também são um contribuinte bastante significativo. Desse total, a comissão, a comissão e a receita de corretagem assumem a maior participação com 47 e outros rendimentos, o que representa 30% do total da receita de não margem / juros. Os NPLs do banco foram declinando até FY07 um aumento significativo foi visto em meados de FY08. O banco tem sido rigoroso em suas políticas indicando que ele está se protegendo de exposições a clientes pobres. 2009 foi o ano com NPLs mais altos para o banco. No entanto, a HBL não está sozinha nessa questão, já que todo o sistema bancário está tentando eliminar NPLs, uma vez que os players da indústria estão investindo pesadamente no financiamento ao consumidor e estão desviando sua atenção para títulos do governo, empresas do setor público e finanças corporativas para avançar. Os gráficos acima comparam dois tipos de adiantamentos em 2008 e 2009. A composição dos adiantamentos de curto prazo diminuiu, enquanto a dos adiantamentos a longo prazo aumentou. Uma diminuição nos avanços de curto prazo indica a aversão do banco de recuperação de dinheiro rápido e empréstimos on-the-spot como o ambiente operacional não bode favorável com subidas NPLs e instabilidade pico. Tomando uma abordagem mais a longo prazo, por enquanto, está indicando que o banco prevê benefício visível em bloquear seu dinheiro com clientela sólida e estável em oposição a deterioração e empresas de caixa seco. A abordagem conservadora que o banco está tomando pode beneficiá-los no longo prazo quando as questões no país em questão parecem muito fracas e sem brilho para a atividade econômica em espiral. O perfil de liquidez da empresa mostra bons sinais como a maioria dos índices têm aumentado. Os ativos ganhos (adiantamentos, empréstimos a instituições financeiras e investimentos) do banco têm sido dentro de um intervalo seguro ao longo dos anos. No FY09 os empréstimos para instituições financeiras do banco têm vindo a diminuir, enquanto os investimentos têm testemunhado um grande aumento que tem conduzido a um aumento global nos ativos ganhos do banco. Além disso, os investimentos foram feitos principalmente em títulos públicos. Tendo em mente a atual tendência descendente do mercado de ações, o investimento em títulos do governo protegeria o banco das flutuações que estão sendo experimentadas pelas ações. Como pode ser visto, o custo de financiamento dos ativos geradores é muito inferior ao do rendimento dos ativos geradores, deixando uma grande margem financeira para o banco. No entanto, como é evidente, o custo do fundo está subindo e deve ser verificado antes da margem de juros líquida começa a diminuir em momentos em que a liquidez é de grande preocupação. Os adiantamentos para depósitos também caíram de 0,76 para 0,67 em 2009, quando o banco tenta tomar uma forte atitude sobre quem e onde estão desembolsando o dinheiro. A Composição dos Ativos Geradores destaca ainda mais o fato de a HBL ter reduzido significativamente seus avanços e ter alocado mais para investimentos. Como mencionado anteriormente, a indústria e a HBL, no seu conjunto, estão investindo pesadamente em títulos do governo e em empresas do setor público, onde as empresas despojadas de dinheiro estão em extrema necessidade de dinheiro para liquidar dívidas entre empresas. Este ano, o banco deu 20 emissão de bônus (20 ações para cada 100 partes de propriedade), aumentando assim o número total de ações emitidas para 9.108.000. A gestão da dívida do banco indica uma mudança para o capital próprio. Por conseguinte, vemos um declínio constante no rácio dívida / activos ao longo dos anos. Assim, uma mudança para a equidade da dívida é evidente. Uma tendência sistemática pode ser vista como HBL continua a aliviar o seu rácio dívida / capital. Em 2005, o banco tinha Dívida-Equity de 11.84 enquanto que agora está em 9.24. A relação dívida / ativos também diminuiu desde 2006 e foi mantida em 0,90 mostrando um esforço contínuo para liberar alavancagem e fortalecer o sistema com capital próprio. Clientes 2008 2009 Crescimento do total 597.090.545 682.750.079 14 Os depósitos constituem uma forma importante de fundos para os bancos que posteriormente passam a outros consumidores sob a forma de adiantamentos e investimentos. As políticas de depósito costumavam ser monopolizadas nos últimos anos, quando os depositantes nunca estavam protegidos contra aumentos da inflação ou quaisquer outros benefícios decorrentes da concorrência. Foi devido à posição do Banco Estatal do Paquistão que confirmou um mínimo de 5 de retornos em todos os tipos de depósitos. Este movimento era importante porque as formas de competência de depósitos como esquemas nacionais da economia estavam oferecendo taxas melhores e drenaram pedaços enormes dos bancos. No ano fiscal de 2009, os depósitos do HBL cresceram 14%. Este ano é evidente que os depósitos fixos (crescimento de 12%) estavam na liderança após o crescimento da poupança de 16 em relação ao ano anterior. O perfil de solvência do banco mostra uma vez mais uma compreensão histórica, embora os rácios estivessem todos em um aumento constante até 2007, meados de 2008 não foi favorável. O rácio ganhos activos para depósitos é tomou um mergulho ligeiro de ser 1,01 em 2008 para ser 0,99 em 2009, o que significa que o potencial de ganho e geração de receita do banco têm diminuído. Equidade para os ativos mantiveram seus níveis em 0,10 e patrimônio para depósitos também passou de 0,13 a 0,12 em 2009. A crise financeira global tem seus efeitos escorrendo para baixo para os nossos sistemas bancários. O setor financeiro está enfrentando seus baixos, mas ainda em uma base comparativa é melhor do que outros países vizinhos devido à regulamentação eo papel da SBP para tomar medidas corretivas em tempo hábil. As medidas incluem o relaxamento de CRR e SLR em fases. Os lucros mostram que o investimento a longo prazo no sistema bancário paquistanês será lucrativo como a qualidade dos ativos é bastante satisfatória. Em contraste com a tendência mundial de baixas taxas de juros mesmo zero, o Paquistão continuou a seguir a orientação de aperto da política monetária usando a alta taxa de juros como uma ferramenta para conter pressões inflacionárias ao custo de atividades econômicas paralisadas. Pode-se notar que a PAS já cobra menor taxa de mark-up dos exportadores contra refinanciamento de exportação facilidade sob EFS, a fim de lhes permitir tornar-se competitivo no mercado internacional. No entanto, o comércio e a indústria sentem-se de forma a acender uma centelha nas condições económicas aborrecidas e sombrias e, para sair da persistente recessão, o incentivo de baixo interesse deveria ter sido dado a todas as partes interessadas para alcançar os resultados desejados. Os desafios enfrentados pela economia, em geral, e pelo setor bancário, em particular, incluem liquidez restrita, desaceleração da atividade econômica e alta inflação. Apesar destas questões, a HBL conseguiu manter a sua rentabilidade e a sua única preocupação, a partir de agora, é o elevado crescimento dos NPLs, que tem de ser verificado, tendo ultrapassado níveis alarmantes. Além disso, o banco está equipado para enfrentar desafios com sua gestão dinâmica e força de trabalho treinada. CORTESIA. Departamento de Economia e Finanças, Instituto de Administração de Empresas. Carachi. Preparou este relatório analítico para Business Recorder. AVISO LEGAL . Nenhuma confiança deve ser colocada sobre as informações acima por qualquer um para tomar qualquer decisão financeira, de investimento e de negócios. As informações acima são de natureza geral e não foram preparadas para qualquer processo específico de tomada de decisão. O jornal não verificou independentemente todas as informações acima e confiou em fontes que foram consideradas confiáveis ​​no passado. Por conseguinte, o jornal ou qualquer seu pessoal ou fontes de informação não assumem qualquer responsabilidade ou responsabilidade de quaisquer consequências para decisões ou ações com base nas informações acima. Cortesia: Business RecorderDawn News Caro leitor, anúncios on-line nos permitem entregar o jornalismo que você valoriza. Por favor, apoie-nos tomando um momento para desativar Adblock na Dawn. Caro leitor, os anúncios on-line nos permitem entregar o jornalismo que você valoriza. Por favor, apoie-nos tomando um momento para desativar Adblock na Dawn. 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Taxas de lucro para a conta diária Munafa em saldo inferior a Rs50 milhões, 5 por cento Rs50 milhões, mas menos de Rs100 milhões, 6 por cento em Rs100 milhões, mas menos de Rs250 milhões, 6,50 por cento. DAWNVIDEO - / 1029551 / DAWN-RM-1x1 Comentários (0) Fechado Google Veja Amp Comparar Top Dólar, Libra, Euro, Riyal para Paquistão Rupaya Taxas de câmbio dos bancos superiores. AGORA, OBTENHA SEMPRE SEU PAKISTAN BOUND TRANSFERÊNCIAS DE DINHEIRO RUPAYA atualmente mostra as taxas e os detalhes de 32 fornecedores diferentes viz. Al Baaraka, Habib Metro, JS, Nacional, Soneri, Cimeira, Western Union, Wells Fargo, Pak Remit, Moneydart, Placid Express, Transfast, Banco Unido, HSBC, Bank of America e muitos outros bancos. Características: 1. Acompanhe facilmente as taxas de câmbio de USD / GBP / CAD / EUR / SAR para PKR para as principais instituições financeiras 2. Guia de configurações acessível para alterar sua moeda de origem a qualquer momento 3. Taxa de Forex 4. 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